为强化基层供电所“小微权力”监督，确保基层政治生态持续向好，国网晋江市供电公司英林供电所以学宣廉、以管促廉、以督保廉，从“学、管、督”三方面入手，紧盯“微权力”、杜绝“微腐败”，扎实推进“清廉高效供电所”建设。
倡导廉政案例学习，营造廉洁文化宣传。英林供电所倡导“以学宣廉”，每月根据上级纪委工作要求，结合全所大会组织学习党纪条规、警示案例、警示教育视频，让全所员工时刻绷紧廉洁自律这根弦。其次，将党风廉政建设转化为员工看得见、摸得着的常态化元素，在供电所营业厅、办公走廊展示党风廉政“十条禁令”、岗位廉洁风险点，并通过类型多样的案例学习和廉洁图版展示，时刻提醒员工廉洁从业，引导全体员工自觉做到廉洁自律内化于心、外化于形，打造崇廉尚廉的工作氛围。
规范业务管理，防控廉政风险。英林供电所把加强岗位管理作为强化廉洁风险管控的重点之一，及时排查、识别岗位廉洁风险。通过廉洁风险复盘工作，梳理出业扩报装、电价执行、用电检查、车辆管理、食堂经费等工作环节中的廉洁风险，针对性制定廉洁风险防控措施，并根据供电所的管理特点、业务特点，从规范业务流程着手，紧盯业扩报装“体外循环”、电价执行、用电检查等问题易发多发环节，协同各专业部门，以防控廉洁风险排查和专项监督为手段，做好廉洁风险防控。
强化风险监督，筑牢廉洁防线。英林供电所始终坚持紧盯关键点，查找发热点，化解风险点，强化日常监督，筑牢监督第一道防线。在开展日常监督时，常态监督业扩报装、自用电、台区线损、车辆管理、职工食堂管理使用情况，诸如建立“低压业扩”微信群，即时跟踪业扩项目，杜绝业扩报装“体外循环”；建立“车辆管理”微信群，按照出行必报备原则，落实车辆管理出行透明化……通过各项举措，进一步筑牢基层廉洁“防火墙”，推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设。（黄建福）
