为落实“双满意、创一流、数字化”工作要求，12月12日，长泰供电公司开展“智慧运营，全景质控”专项提升行动，旨在综合管控物资质量监督各环节，加快推进现代智慧供应链体系建设。
全景质控是国家电网现代智慧供应链体系三大核心业务链之一。为持续深化现代智慧供应链应用，长泰公司物资部门认真研究部署，在“全景质控”业务体系下多措并举，做实做细物资抽检“事中管控”工作，强化物资支撑保障，确保电网物资质量安全。
高效执行抽检计划，“事中管控”有力度。根据上级下达抽检计划，通过主动对接项目管理部门和施工单位，提前把控项目物资需求进度，将检测周期考虑到供应周期内，同时与设备、基建、营销等部门和施工单位宣贯传递物资质量监督管理的制度、做法、措施等内容，争取兄弟部门对物资质量工作的理解配合和大力支持。力求做到物资抽检和项目施工两不误，有效保障抽检计划严格落实执行。
智能优化抽检流程，“事中管控”有深度。依托智慧供应链管理平台，物资抽检流程从计划下达、抽样登记、物流信息、检测情况、返运信息、检测结果归档等环环相扣，有序进行、高效畅达。通过该系统的应用管控，优化物资抽检环节，保障了物资抽检工作的时效性、准确性和可靠性。
全面细化监督措施，“事中管控”有精度。将管理的颗粒度精确到具体业务，同时将物资抽检结果反馈物资合同履约人员，针对抽检不合格物资要按照合同约定，严格质量问题索赔追责，强化与招标采购的联动，不断提高供应商质量违约成本，严厉打击以次充好、偷工减料等恶劣行为。做到流程衔接、结果共享，用客观量化的质量数据保障实现采购物资“好中选优”。
截至目前，长泰供电公司共完成省公司抽检计划37条，合格率100%。抽检条目数量与2021年同期持平，合格率同比增长2.8%。
下一步，长泰供电公司物资部门将持续深化物资“全景质控”工作，以强化物资抽检为重点，以提高物资质量为导向，加强物资质量监督管理工作，为长泰电网工程建设提供坚强物资质量保障和供应支撑。（张启智 王玉松）
